Sainte-Adèle, le 5 septembre 2024 – C’est en présence des bénéficiaires, des partenaires et des représentants politiques – élus locaux et représentants des députés de la région – que la MRC a présenté aujourd’hui les récipiendaires du 2e et 3e cycle d’appels de projets lancés dans le cadre du projet Signature innovation intitulé Nos sentiers, au cœur du développement des Pays-d’en-Haut.
Pour le 2e cycle d’appel de projets, 201 420$ ont été octroyés alors que 94 580$ ont été versés lors du 3e cycle. Avec une somme de 364 000$ versée lors du 1er cycle, c’est un total de 660 000$ qui a été accordé pour l’Axe 1 du programme qui en compte trois et dont l’enveloppe totale est de 1,6 M$ provenant du volet Projets Signature innovation des MRC du Fonds régions et ruralité (FRR).
Les sentiers: notre signature territoriale
Le préfet de la MRC des Pays-d’en-Haut, M. André Genest, a rappelé que le programme Signature innovation est réalisé grâce à une aide financière de 1,3 M$ accordée par le ministère des Affaires municipales et de l’Habitation dans le cadre du FRR . Ce projet va ainsi au-delà du renforcement des infrastructures récréatives de plein air: il touche à l’identité territoriale.
Dans cette première étape de réalisation, les initiatives visant la pérennité des sentiers, leur réaménagement pour l’adaptation aux changements climatiques et leur mise à niveau pour supporter la hausse d’achalandage ont été financés. Ainsi et de manière concrète, la MRC vient en soutien direct aux municipalités locales et à leurs organismes de gestion d’équipements de plein air.
Les récipiendaires
Voici les projets qui ont reçu une subvention lors des cycles deux et trois de l’appel de projets :
| SIGNATURE INNOVATION | |||
| AXE 1 – DÉVELOPPEMENT ET AMÉNAGEMENT DES SENTIERS ET DE LEURS ENVIRONS | |||
| Titre du projet | Bénéficiaire | Coût du projet | Montant accordé |
| Déplacement et aménagement du nouveau départ des sentiers, secteur des Bouleaux | Municipalité de Morin-Heights | 4 350 $ | 3 480 $ |
| Déplacement et aménagement des sentiers JRJ, Portageur, Salzbourg | Municipalité de Morin-Heights | 31 550 $ | 25 240 $ |
| Consolidation du pôle récréatif du Domaine Castel Marie | Municipalité de Morin-Heights | 105 000 $ | 11 424 $ |
| Acquisition de servitudes pour des portions des sentiers Portageur, Triangle, Viking Sud | Municipalité de Morin-Heights | 15 000 $ | 12 000 $ |
| Consolidation du pôle récréatif du Cap-Molson | Ville de Saint-Sauveur | 55 744 $ | 40 000 $ |
| Travaux urgents sur La Canadienne | Plein air Saint-Adolphe-d’Howard | 13 625 $ | 10 900 $ |
| Déplacement des sentiers Corbeau et Jaune | Plein air Saint-Adolphe-d’Howard | 27 395 $ | 21 916 $ |
| Pérennisation d’un tronçon du sentier La Canadienne | Plein air Saint-Adolphe-d’Howard | 15 000 $ | 12 000 $ |
| Pérennisation du sentier Rouge | Club Ski Viking | 8 800 $ | 7 040 $ |
| Servitude complétant le sentier de la croix | Municipalité de Piedmont | – $ | 12 000 $ |
| Servitude sur le sentier Adéloise Est, près du Mont Baldy | Ville de Sainte-Adèle | 15 000 $ | 12 000 $ |
| Établir des servitudes perpétuelles de sentier dans le secteur du Chalet Cochand (Maple Leaf, Munson et Shepard) | Ville de Sainte-Adèle | 15 000 $ | 12 000 $ |
| Acquisition de servitudes de sentiers dans le secteur du Chalet Cochand (Maple Leaf) | Plein air Sainte-Adèle | 15 000 $ | 12 000 $ |
| Établir et acquérir des servitudes contribuant à la pérennisation des grands sentiers patrimoniaux de ski reliant Sainte-Adèle aux municipalités riveraines | Plein air Sainte-Adèle | 15 000 $ | 12 000 $ |
| Servitude pour accéder aux terres publiques | Municipalité de Lac-des-Seize-Îles | 15 000 $ | 12 000 $ |
| Corridor Masson, phase 3 – étape 2 | Municipalité de Sainte-Marguerite-du-Lac-Masson | 308 716 $ | 80 000 $ |
Parmi les projets bénéficiant d’une aide financière, soulignons la connexion entre les villes d’Estérel, Sainte-Marguerite-du-lac-Masson et le Parc linéaire Le P’tit Train du Nord, la planification du nouveau pôle du Cap-Molson, l’accès par Lac-des-Seize-Îles à des dizaines de kilomètres carrés de terres publiques ou encore à de l’hébergement hivernal à Saint-Adolphe-d’Howard.
Pérenniser et développer
Rappelons que le conseil de la MRC a adopté en mai dernier un règlement établissant une réserve financière pour assurer la pérennité des sentiers. La réserve est constituée d’une somme minimale de 125 000$ par année pour une période de 10 ans.
Citations
« Le développement de nos sentiers est bien plus qu’un simple aménagement; il s’agit d’une vision collective qui façonne l’identité de notre région. En renforçant ces corridors naturels et en pérennisant ces parcours patrimoniaux, nous affirmons notre engagement à préserver et valoriser ce qui fait l’essence même de notre territoire, tout en offrant à nos communautés et aux visiteurs un accès privilégié à ces espaces uniques et distinctifs. »
André Genest, préfet de la MRC des Pays-d’en-Haut
« Grâce à la contribution de notre gouvernement, la population de la MRC des Pays-d’en-Haut pourra profiter de nouveaux sentiers et des améliorations effectuées à ceux étant déjà accessibles. Ainsi, les activités de plein air seront encore plus attrayantes et pérennes pour les adeptes, ce dont je me réjouis! »
Andrée Laforest, ministre des Affaires municipales
À propos du projet Signature innovation
Le projet Nos sentiers, au cœur du développement des Pays-d’en-Haut met de l’avant le réseau de sentiers comme catalyseur d’interconnexions physiques, sociales et culturelles des actifs naturels, des milieux de vie et des résidents de la MRC. Dans sa réalisation, le projet se décline en trois grands axes complémentaires :
- Développement et aménagement des sentiers et de leurs environs
- Accès aux sentiers et démocratisation du plein air
- Mise en scène des actifs naturels, patrimoniaux et culturels
À propos de la MRC des Pays-d’en-Haut
Au cœur de la région des Laurentides, la MRC des Pays-d’en-Haut regroupe 10 villes et municipalités. Totalisant plus de 48 000 résidents permanents et plus de 15 000 villégiateurs, la MRC des Pays-d’en-Haut se distingue par ses activités commerciales diversifiées, son offre culturelle et touristique attractive ainsi que par son leadership dans le déploiement d’un réseau récréatif de sentiers.
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